天谷公司是以高科技生物技術(shù),以珍稀有機植物研發(fā)生產(chǎn)加工的國有獨資企業(yè)!

1月4日下午,中陜核集團黨委委員、總會計師余和明帶領(lǐng)第五考核組成員對集團公司所屬生物醫(yī)藥板塊企業(yè)天谷集團、利君集團進行2025年度目標責任考核及領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價工作。集團公司財務(wù)管理部副部長占春萍主持會議,天谷集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、利君集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩企業(yè)機關(guān)本部各部門(專業(yè)中心)及基層經(jīng)營單位負責人,職工代表等40余人參加會議。

會上,余和明就考核工作的政策依據(jù)、評價標準及具體要求作了明確說明,并對天谷集團和利君集團2025年度工作成效給予充分肯定。他指出,兩家企業(yè)為集團公司生物醫(yī)藥板塊可持續(xù)發(fā)展作出了重要貢獻,特別是在科技創(chuàng)新、市場拓展及內(nèi)部管理優(yōu)化等方面成效顯著,充分彰顯了國有企業(yè)責任擔當。面對2026年復(fù)雜的外部與行業(yè)環(huán)境,要增強風(fēng)險防控意識,提升運營效率,強化創(chuàng)新驅(qū)動。他強調(diào):一要堅定政治立場,強化責任擔當。要始終堅持旗幟鮮明講政治,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,確保各項任務(wù)落地見效。二要履職盡責,強化協(xié)同聯(lián)動。企業(yè)主要負責人及領(lǐng)導(dǎo)班子成員要密切配合、靠前指揮,以上率下傳導(dǎo)壓力、壓實責任,確保責任到崗到人。三要深化改革創(chuàng)新,提升管理效能。要持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略布局,深化體制機制改革,著力推進科研創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,不斷增強企業(yè)核心競爭力。四要強化黨建引領(lǐng),推動高質(zhì)量發(fā)展。要緊緊圍繞提升企業(yè)效益、增強市場競爭力、實現(xiàn)國有資本保值增值這一根本目標,將黨建工作與改革發(fā)展同謀劃、同部署、同推進、同落實,切實推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營責任制深度融合、協(xié)同發(fā)力。
隨后,天谷集團黨委書記、執(zhí)行董事、利君集團黨委書記、董事長李雪松分別代表天谷集團領(lǐng)導(dǎo)班子和利君集團領(lǐng)導(dǎo)班子作2025年度述職述廉報告,重點從政治建設(shè)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、經(jīng)營發(fā)展、改革創(chuàng)新、黨建融合、廉潔建設(shè)等方面,全面總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子履職成效,并專題報告選人用人工作情況;天谷集團黨委委員、總經(jīng)理、總工程師張必榮和利君集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理張亞濱分別聚焦兩企業(yè)經(jīng)營管理和年度目標任務(wù)完成情況做述職述廉報告,詳細匯報了企業(yè)年度經(jīng)濟指標完成、重點項目推進、技術(shù)創(chuàng)新突破及團隊建設(shè)成效等方面情況,客觀分析了當前存在的短板與挑戰(zhàn),并就2026年重點工作思路提出具體舉措。
考核組結(jié)合天谷集團、利君集團工作實際,分兩批次開展民主測評和個別談話工作。在民主測評環(huán)節(jié),參會人員分別對兩企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員履職情況進行全面評價??己私M隨后還與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職工代表開展個別談話,重點圍繞企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、改革發(fā)展成效、班子運行狀況及干部人才隊伍建設(shè)等方面,廣泛聽取意見建議,全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子和成員在推動重大任務(wù)落實、駕馭復(fù)雜局面、服務(wù)職工群眾等方面的實際表現(xiàn),切實做到考準考實、客觀評價。
天谷集團、利君集團將以此次考核為契機,全面貫徹落實中陜核集團決策部署,聚焦生物醫(yī)藥板塊高質(zhì)量發(fā)展目標,堅持問題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合,扎實做好考核“后半篇文章”,切實把考核成果轉(zhuǎn)化為推動改革、促進發(fā)展的強大動力,在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、管理提效等方面持續(xù)發(fā)力,奮力實現(xiàn)2026年各項任務(wù)目標,為集團“十五五”開好局、起好步作出更大貢獻。
